Новости

МОЖНО ВКЛЮЧИТЬ СВЕТ В КОНЦЕ ТУННЕЛЯ НЕПРОЗРАЧНЫХ ЗАКУПОК

ТОЛЬКО МЕТОДОМ ПУБЛИЧНОЙ ОГЛАСКИ

МОЖНО ВКЛЮЧИТЬ СВЕТ В КОНЦЕ ТУННЕЛЯ НЕПРОЗРАЧНЫХ ЗАКУПОК

ИСТОРИЯ О ТОМ, КАК ЧЕРЕЗ ФИРМЫ — ПРОКЛАДКИ

И ПОСРЕДСТВОМ РАЗЛИЧНЫХ МАНИПУЛЯЦИОННЫХ СХЕМ

ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ ПАО «ДТЭК «ДНЕПРОБЛЭНЕРГО»

НА ПРОТЯЖЕНИИ ПОСЛЕДНИХ ТРЁХ ЛЕТ

ОТКРЫТО ОБВОРОВЫВАЮТ

ДНЕПРОВСКУЮ ЭНЕРГОМОНОПОЛИЮ ВСЕМОГУЩЕГО РИНАТА АХМЕТОВА,

СТАЛА ОЧЕРЕДНЫМ ДОКАЗАТЕЛЬСТВОМ

ВИКТИМНОГО САМООЩУЩЕНИЯ КОМПАНИИ ДТЭК.

Константин Бильцан: «Уважаемый Ринат Ахметов будет вне себя, когда подсчитает, какой ущерб топ-менеджеры нанесли его компании, и узнает, чем они занимались»

ИСТОРИЯ ЗАМЕЧАТЕЛЬНА СРАЗУ ПО РЯДУ ПРИЧИН

Во-первых: разрушена старая донбасская легенда о том, что «кто у Рината украдёт — тот и дня не проживёт». Как утверждает общественный деятель Константин Бильцан, все топ-менеджеры ПАО «ДТЭК Днепроблэнерго», которые доят энергомонополию под неусыпным наблюдением гендиректора компании ДТЭК Максима Тимченко, живы-здоровы и, по сведениям общественника, уже построили на «сэкономленные деньги» не один коттедж в черте Киева и Днепра «за здоровье Уважаемого».

Во-вторых: дорогие наши топ-менеджеры компании ДТЭК, вы вначале разберитесь с воровством на вверенном вам объекте, которое ведёт к искусственному раздуванию тарифов для потребителей, а уже потом приходите за их повышением, требуйте RAB и прочее по списку.

Наконец, в-третьих: гении из «Днепроблэнерго» опарафинили (донецкий сленг) не только своего хозяина, но и всю замечательную когорту его коллег-олигархов. Ведь, по сути, единственным оправданием всей предыдущей приватизации (как впрочем, и её очередной волны) было то, что частник якобы покончит с неэффективностью бизнеса и, в первую очередь, с воровством. Как мы видим, в случае с энергомонополией Ахметова в Днепре ничего такого и близко не случилось. Более того, львиная часть издержек была благополучно переложена «Днепроблэнерго» на потребителей.

Одним словом, не успели в сетях перетереть историю пятилетнего беспредела топ-менеджеров «Киевоблэнергно», как уже наши чуть ли не с опережением по темпам, наглости, виртуозности вовлечения в сети обмана… Если кокретизировать, в чём особенности местной охоты на энергорынке, то сразу отметим:

ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ «ДТЭК ДНЕПРОБЛЭНЕРГО» УСПЕШНО ЗАРАБАТЫВАЮТ

НА НЕПРОЗРАЧНЫХ ТЕНДЕРАХ,

СВЯЗАННЫХ С ВЫПОЛНЕНИЕМ ЭЛЕКТРОМОНТАЖНЫХ РАБОТ.

КАК УДАЁТСЯ ИМ «ТЕНДЫРЯВИТЬ»

БЕЗДОННЫЕ КАРМАНЫ

ВСЕМОГУЩЕГО РИНАТА АХМЕТОВА

ВКУПЕ С ТОЩИМИ КОШЕЛЬКАМИ ПЕРЕСІЧНИХ ГРОМАДЯН УКРАЇНИ,

ЗНАЕТ КОНСТАНТИН БИЛЬЦАН,

А НАШ КОРРЕСПОНДЕНТ НАЧИНАЕТ ИНТЕРВЬЮ С УТОЧНЕНИЯ:

— Действительно ли своекорыстное освоение тендерных средств для топ-менеджеров ПАО «ДТЭК «Днепроблэнерго» стало одним из самых прибыльных видов бизнеса?

— В Днепре топ-менеджеры ПАО «ДТЭК «Днепроблэнерго» генеральный директор Вадим Кухтий, технический директор Сергей Березовский и директор по безопасности Юрий Зинченко здоровую конкуренцию и рынок электромонтажных услуг давно и жестоко, умышленно убивают с целью обогащения узкого круга «своих». К слову: Сергей Березовский по праву считается «отцом тендерной коррупции» в ПАО «ДТЭК Днепроблэнерго», так как именно он идеально откатал на практике все схемы и потоки. Одна из отработанных схем зарабатывания на потоках — это выдача абонентам технических условий (ТУ) подключения к электросетям. Так вот: порядка 25 % технических условий (ТУ) в ПАО «ДТЭК «Днепроблэнерго» выдаются абонентам после проведения официальных и неофициальных платежей. Разумеется что неофициальные платежи оседают в карманах топ-менеджеров ПАО «ДТЭК «Днепроблэнерго». Провторим: генеральный директор Вадим Кухтий, технический директор Сергей Березовский и директор по безопасности Юрий Зинченко. Знает ли об этом Уважаемый, также — большое сомнение.

Задействован в этой преступной схеме и главный инженер Днепропетровских городских электрических сетей ПАО «ДТЭК «Днепроблэнерго» Александр Поддубный. Только этот малый оказался ещё проворнее. Он не только работает в командном забеге с топами, а ещё и шустрит вместе с отцом, который является учредителем одного из бессменных победителей закупок.— ООО «ЭМП ЭЛТИК». Использование материально-технической базы ДГЭС ПАО «ДТЭК «Днепроблэнерго» для успешного семейного тандема свамо собой разумеется. Так, Санёк в два раза дешевле может «посодействовать» на своём уровне в выдаче оптимальных технических условий, за умеренную плату отправить на определение места порыва электротехническую службу или бригаду электромонтажников, списав это на аварийный ремонт старых распределительных электрических сетей, и т.д. и т.п.Испания, Португалия, Лазурный берег Франции, ГОА и Сингапур — это лишь часть мест, где побывал Санёк за деньги Рината, впоследствии переложенные на пересічного абонента Днепра.

Это далеко не полный список махинаций и схем в этой энергетической монополии?

— Составные механизма убиения: монополизация прав на получение денег путём непрозрачных тендеров, бюрократия и коррупция.

Да как же так? Сперва нас компания ДТЭК убеждает, что электронная торговая площадка ДТЭК, — буквально светлый путь на ясный огонь в конце туннеля тех самых непрозрачных закупок и прочих злоупотреблений, образно говоря. Затем представители бизнеса заявляют, что электронная торговая площадка ДТЭК не только не снизила, но и привела к усилилению коррупционной составляющей. Зачем тогда вообще внедрили в компании ДТЭК электронную торговую площадку?

— Любая система требует наполнения законопослушностью и нравственностью. При отсутствии этих факторов случается всё по схеме совершенствования манипуляций с помощью системы, превосходящей ранее применявшиеся. Как строитель, получивший прекрасное образование, с опытом в сфере бизнеса по специальности, я вижу: через электронную торговую площадку ДТЭК не выбираются оптимальные предложения по соотношению цена/качество. Как юрист, опять-таки замечаю: электронная торговая площадка ДТЭК не защищает посредством объективности выбора в каждом конкретном случае права потребителей на услуги непревзойдённо лучших из числа исполнителей электромонтажных работ. Как общественный деятель, который дорожит доверием соотечественников, я просто не смею, не заявить, что 95 % всех тендеров проводимых ПАО «ДТЭК Днепроблэнерго» с помощью электронной торговой площадки ДТЭК проводится в неконкурентных условиях, когда победитель тендера известен заранее. Он и становится главным, а все остальные… Что бы ни предлагали, в лучшем случае — достаточно ролей второсортно-вспомогательного подрядного характера. Хотите работать и заработать — соглашайтесь. Не согласны — свободны.

На кого же приоритетно работает принцип «Командовать парадом буду я!», завещанный классическим идеологом жульничества эпохи нэпа благодарным и восприимчивым потомкам — неонэповцам?

— В электронной торговой площадке ДТЭК в цепочке претендентов на исполнение тех либо иных работ всегда преобладает ООО «Монтажно-строительная компания «Синергия» — как ведущее и руководящее звено. Будто без него в этой цепочке всё распадётся, никакие сцепки не случатся. Постепенно приучают нас к тому, что сосредоточит мощная «Синергия» усилия всяких-разных-малых на избранном направлении главного удара — будет успех. Не удастся консолидировать интересы, чаяния и творческие прорывы многих маловесомых структур по вектору развития, обозначенному «Синергией», так и солнце, пожалуй, не взойдёт с востока! Лишь один пример: от электромонтажной компании ООО «НПФ «Константа-Строй» в адрес ПАО «ДТЭК Днепроблэнерго» не раз поступали экономически выгодные коммерческие предложения по выполнению полного комплекса электромонтажных работ на разных объектах компании ДТЭК. Возможно, в частности, приступать к работе без предоплаты либо с минимальной, услуги в полном объёме — дешевле всех. Однако в ответ: вывод о неконкурентоспособности компредложения. Для объекта выгоднее, оказывается, максимум предоплаты, а в итоге — дороже всех!

АБСУРД?

НО ИМЕННО ТАК И ПОБЕЖДАЕТ БЕССМЕННЫЙ ЛИДЕР ЗАКУПОК ООО «МСК СИНЕРГИЯ»!

ПОЧЕМУ ТАКОЕ ВОЗМОЖНО?

В этом разберёмся с пристрастием чуть далее, а пока заметим: аналогичная схема хищения в компании ДТЭК уже была со скандалом выявлена в 2016 году. Тогда были уличены в злоупотреблениях авторы различных схем с «прокладками», присевшие на нелегальные потоки будто бы весьма прочно, только вот — теперь они уже экс-топ-менеджеры ПАО «Киевэнерго»…

Выходит, у нас в Днепре позаимствовали нечто вроде «Куплю я новые грабли, с граблями жить интересней»?

Не секрет ведь, что Ринат Ахметов из года в год приумножал своё влияние в «Днепроблэнерго». Ещё вчера мы говорили: 25 % акций — государство по имени Украина, 75 % — государство в государстве по имени Ринат Ахметов. Сегодня мы говорим проще: Ринат Ахметов — монополист.

Миф о его непревзойдённости, непобедимости, вседозволенности развенчан уже во весь голос, а мы…

Так ведь у нас «тендырялово» по всему пути следования к обетованной энергетической безопасности в масштабах отдельно взятого Дніпробану!

Что такое Дніпробан?

Ну, скажем в переводе с «Ударим автопробегом по бездорожью!» и получим… Если топ-менеджеры ПАО «ДТЭК «Днепроблэнерго» лихо приобретают элитное жильё, дачи, яхты и другие атрибуты «джентльменского набора», повышающего статусы нынешних «джентльменов удачи», то ничего в заезженных схемах от Киева не изменилось. Разве что — детали типа явок, имён исполнителей и потребителей благ. А пострадавшие — те же: энергетическая безопасность страны, реальные творцы качественных услуг энергетического рынка и потребители некачественных услуг, протаскиваемых на рынок своекорыстными потатчиками услужливых и очень услужливых исполнителей.

Монополистом в сфере тех самых услужливых и очень услужливых исполнителей уже много лет подряд является ООО «Монтажно-строительная компания «Синергия», созданная с уставным капиталом… аж 1300 грн.

А вот с этого места, как говорится, поподробнее!

По имеющейся информации, существует негласная договорённость между топ-менеджерами ПАО «ДТЭК «Днепроблэнерго и «Синергией», предполагающая монополизацию рынка электромонтажных услуг и дерибан полученной сверхприбыли.

— ООО «Монтажно-строительная компания Синергия» выгодна многим, потому и выигрывает из года в год главнейшие тендеры на выполнение электромонтажных работ в Днепре и области. Созданная с уставным капиталом, который уже сам по себе вызывает некоторые сомнения в реальносити фирмы, «Синергия» быстро взошла на пьедестал востребованности, престижности, популярности… Это приводит к некоторым выводам о предназначении фирмы, не правда ли? Вот и возросла постепенно уставная сумма, приумножилась видимость выполняемых работ. Однако по сути «Синергия» осталась показушным мыльным пузырём, сияющим в мойке денег.

Секрет ли то, насколько монополист информирован о сговоре между топ-менеджерами ПАО «ДТЭК «Днепроблэнерго» и «Синергией» в нашем регионе?

— Киевская ситуация типична — и вряд ли оторваться в регион, чтобы отойти от случившегося в Киеве, сколько-нибудь реально. Скорее здесь больше надежд на доимость населения, наивность участников рынка услуг, необходимых энергетике. В тендерах ведь участвуют массово!

И с надеждой на справедливость?

— Надежда умирает последней, как принято говорить. Хоть и вопреки.

ВОПРЕКИ ТОМУ, ЧТО МЫ ЗНАЕМ О ТЕНДЕРАХ,

КОТОРЫЕ КАСАЮТСЯ ДАННОГО КОНКРЕТНОГО СЕГМЕНТА РЫНКА И НЕ ТОЛЬКО

А знаем мы чётко, что главная задача тендера — сэкономить заказчику время и деньги, но: чтобы при этом не пострадало качество. Если заказчик — лицо частное и платит за услуги или товар из собственного кармана, махинации маловероятны. А вот если речь идет о госзакупке на деньги абстрактных налогоплательщиков, возможны чудеса изобретательности.

Далее — детализация: заподозрить торги в непрозрачности можно, если

-на конкурс прислали похожие заявки от разных участников;

-победивший в тендере нанимает в качестве субподрядчиков одного или нескольких проигравших конкурентов (иногда без согласования с клиентом).

Кроме того, некоторые участники аукциона могут предлагать неоправданно завышенные цены на некоторые позиции, чтобы скрыть излишки прибыли победителя. Эта наценка, как правило, предназначена для уплаты взяток чиновникам, обеспечившим победу. Также в ходе «липового» тендера возможен уж очень большой разрыв между ценой, предложенной победившим участником, и остальными претендентами, или когда предложения участников различаются на одну и ту же величину. При появлении же нового участника открытого тендера, не входившего в сговор, цены остальных синхронно снижаются, что прямо свидетельствует об искусственном завышении цен.

Интересно, что зачастую признаки сговора даже на бумаге задокументированы. В конкурсных предложениях разных участников тендера можно заметить одинаковые конверты, схожие ошибки, одни и те же контактные адреса. И — финальные признаки тендерных махинаторов: претенденты, прошедшие предварительный отбор, дружно отказываются от участия в тендере.

Для опытного аукционщика достаточно нескольких минут, чтобы определить прозрачность конкурса, равно как и для представителя прокуратуры. Однако в нынешнее неспокойное военное время эта конюшня пока остается неочищенной.

Цель махинаций в рамках аукциона — финансовая выгода (не для ПАО, разумеется). Для этого необходимо обеспечить выигрыш заранее выбранного претендента. Технология «липового» тендера классическая: подставные фирмы, ложная информация в документах, преднамеренно заниженные цены на услугу или товар, а также снятие с торгов реальных конкурентов в последний момент без возможности апелляции.

Сферы деятельности последователей великого комбинатора преимущественно социальные: дети, их питание, оздоровление; больные и их лечение.

Только за прошлый и текущий год топ-менеджеры ПАО «ДТЭК Днепроблэнерго» провернули с помощью «Синергии» непрозрачные закупки на общую суму порядка 450 млн. грн. Но: судя по всему, это — далеко не конец. По-новому в режиме войны страна начнёт жить ещё не скоро. Теперь схемы становятся сложнее, изысканнее, хитрее: вдруг из конкурсных документов исчезают страницы…

Что делать?

Надежды на электронную торговую площадку ДТЭК не оправдались.

Несмотря на то, что закупки компании ДТЭК проводятся на электронных площадках, это не способствует их прозрачности. По условиям тендера выставляются такие условия, которые может выполнить лишь один из участников аукциона, фактически под него они и прописываются. Также часто в тендере участвуют несколько компаний, которые фактически принадлежат одному бенефициару.

То есть: устраивается массовка из заявок на закупку, чтобы соблюсти формальные условия проведения конкурса.

В Днепре не на камеру руководители электромонтажных фирм заявляют, что фактически 95% всех закупок компании ДТЭК проходит через так называемых единственных поставщиков, что делает использование средств энергетической компании неэффективным. В результате таких махинаций и манипуляций, стоимость закупок зачастую искусственно завышается приблизительно на 30-50 %. Данные о подобных тендерах специально скрываются.

В течение последних 25 лет из числа электромонтажных фирм остались на плаву единицы, а было — свыше полусотни.

Сейчас эту сферу бизнеса практически добивают.

Можно подобрать убедительные примеры истребления «лишних» и в других сферах, чтобы сказанное выше понятнее было.

Но уж и так вполне реально обобщить, задав самим вебе вопрогс: как победить двойную мораль, которая позволяет избранным жить по принципу «Всё можно», лишая большинство права на жизнь как таковую?

Фиктивная компания, фиктивная деятельность — фиктивная жизнь людей, зависящих от качества и количества услуг, оказываемых лишь по формам отчётов?

Что думает по этому поводу сам Ринат Ахметов?

Возможно, богат настолько, что «до лампочки» многочисленные жабы, давящие беднейших.

Возможно, что и сам где-то в доле, поскольку денег много не бывает.

Возможно…

…Да нет, вряд ли он представляет, как идут верующие в ясный огонь по туннелю тьмы, приговаривая: «Не до лампочки!»

Да нельзя же признать этот проклятый туннель тропой длиною в жизнь!

Очень хочется жить по совести.

В данном отрезке пространства и времени, друг для друга…

Кто кому друг?

Пароль: «Не до лампочки!»

Отзыв: «На ясный огонь!»

Кто понимает, о чём речь, уже сейчас готов поддержать нас в стремлении призвать к активным действиям все подразделения и службы органов госбезопасности, силовые структуры, патриотически настроенную общественность, чтобы пресечь разрушение отечественной энергетики, строительной отрасли, созидания в целом.

Пресечь разрушительные действия всех слоёв общества, которые убивают страну.

…«Не до лампочки!» — «На ясный огонь!»…

Держитесь за руки, друзья!

— Насколько способны мы держаться за руки, чтоб не пропасть поодиночке?

— Настолько, насколько способны осознать угрозу бизнесу в целом как себе лично. Непрозрачные тендеры — лишь один штрих в системе жестоких мер отторжения лишних, которые мешают узкому кругу лиц, дорвавшихся до власти, продолжать пир даже во время чумы. Отторжение самых талантливых людей, самых лучших предложений разрушают экономику, нравственность, культуру социума.

— Наш крайний индивидуализм, хуторянство — ну, та самая хата скраю, которая словно всем хатам крыша, — фактор разъединяющий во все времена и навсегда?

— Нет. Если осознаем, что именно этот фактор является главной помехой на пути стремительного развития нашего общества, то найдём объединяющие факторы.

Кстати сказать, уже состоявшиеся и ещё грядущие разоблачения со скандалами чем-то для нас полезны, как освежающий душ. ДТЭК в нынешнем состоянии в принципе является прекрасной антирекламой нынешнего приватизационного угара, которым страдают разные Миклоши с Бальцеровичем. Вспоминается, как витийствовал по поводу неэффективности государства в роли собственника «Центрэнерго» в 2016 году на конференции Bendukidze Free Market Center многолетний коммерческий директор ДТЭК Андрей Фаворов, который последние пару лет корчит из себя независимого энерготрейдера.

По самым скромным оценкам, чистый долг ДТЭК Ахметова на ноябрь 2017 перед «Энергорынком» превышает 5 млрд. грн., из которых треть приходится на уже просроченную задолженность. Уже более полугода энергохолдинг Ахметова не может достичь никакого соглашения со своими кредиторами.

Спасти его способно только бизнес-окружение Петра Порошенко, которое за счёт населения и промышленности Украины создаст ДТЭК максимально благоприятные условия работы в виде завышенных тарифов.

18 октября на заседании Кабмин принял распоряжение «О мерах по стабилизации работы энергогенерирующих компаний тепловых электростанций».

Оно предусматривает получение кредитов государственным предприятием «Энергорынок» в сумме 1,5 млрд. грн. для погашения задолженности перед тепловой генерацией.

В результате мы имеем: 1,5 млрд. грн. для Ахметова и + 3% к тарифу потребителей.

В задаче спрашивается: кому нужна такая приватизация, которая ведёт к национализации убытков, и такой эффективный собственник, обираемый своими же вассалами?

Ответ: обирающим и тем, кто с ними в доле.

У нас в Днепре уже известна идеальная соединяющая всех, кто готов стать звеном в порочной цепи. Это — «Синергия».

А у вас, энергетики других регионов?

А в других сегментах отечественного рынка?

Где уже знают, ищет ли местная власть свою тропу к своей «Синергии», образно говоря?

Возьмёмся за руки, друзья.

ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ!

Дякую!

Тепер редактори знають.